反攻市場的智能餐飲

反攻市場的智能餐飲

反攻市場的智能餐飲 搶佔疫後復甦商機的數位餐飲解決方案 致力於數位餐飲整合的「大麥網路」,以新型態的餐飲解決方案,曾協助數以千計的餐飲經營者進行數位化的過程,將令人頭痛的POS 系統、外送系統、會員系統…等繁雜的櫃台設備與操作介面加以優化整併,為經營者節省作業人力、工作時間,甚至提升銷售營收。在兩年多的疫情侵擾下,藉由大麥網路周鼎軒執行長的長期觀察,為我們闡明疫情下的餐飲業數位方針。...
疫後的餐飲變革思維

疫後的餐飲變革思維

疫後的餐飲變革思維 輔仁大學餐旅管理學系 教授 李青松 教授 李青松 專欄 現任 輔仁大學餐旅管理學系 教授 經歷 玄奘大學國際餐旅暨管理學院 院長 台灣休閒農業學會 常務理事 中華觀光學會 常務理事 中華餐旅教育學會 理事 中華生活應用科學會 理事 台灣民宿協會 秘書長 疫情對於餐飲市場的消長關係    ...
餐飲企業發展的成功術

餐飲企業發展的成功術

餐飲企業發展的成功術   與疫共存的趨勢下,疫情已逐漸的在我們生活中流感化,消費者大量回到餐廳店內用餐,許多的餐飲品牌也趁此機會大幅擴展品牌佈局,趁勢崛起壯大發展。 然而,在品牌擴大經營的過程中,雖看似一片前景可期,但卻有不少品牌在組織發展時於制度上出現問題,導致企業的擴大發展不但沒有為品牌帶來加分,反而成為品牌經營的危機。此次,透過組織經營、股權分紅,與稅務稽查等制度,來避免影響日後發展企業的潛在危機。 鄭涵  專欄   經歷 • 誠正聯合會計師事務所執業會計師 • 安永聯合會計師事務所稅務部資深經理 •...
搶攻3000億復甦商機

搶攻3000億復甦商機

搶攻3000億復甦商機     原本預計在今年逐步復甦的餐飲市場,未料在四月份疫情開始升溫,每日數千確診人數開始讓熱起來的餐飲業績逐漸下降,下滑到了620 億元,年增率-5.8%;而五月每日數以萬計的確診人數,更是讓整個市場急凍,雖然仍比去年五月三級警戒時有著14.4% 的年增率,但在有母親節檔期加持,卻仍是較四月大減了45 億元約7.4%。  ...
2023餐飲商機新挑戰

2023餐飲商機新挑戰

2023 觀光餐飲新挑戰 「經歷這場疫情嚴峻的考驗後,多數業者已脫胎換骨」,餐飲高層受訪時分析,因應疫情改變的經營環境,餐飲集團紛紛積極導入數位化、加入零售電商戰場、提升餐飲外帶量能,以嶄新面貌重新擁抱商機,「等於完成了疫情前一直想推動的數位轉型」。 台北城市科技大學 餐飲事業系助理教授—高鈺龍 高鈺龍 專欄 現職 臺北城市科技大學 餐飲事業系助理教授 經歷 德霖科技大學 旅館系兼任講師 台北城市科技大學 兼任餐飲系講師 榮譽獎項 2019食藥署FDA 優良廚師 金帽獎 2019高雄市政府勞工局易牙節餐飲文化大展 金牌...