後疫情時期 提升門店績效的獲利攻略

後疫情時期 提升門店績效的獲利攻略

後疫情時期 提升門店績效的獲利攻略     疫情侵襲兩年多來,時而平緩、時而洶湧,常讓經營者應接不暇。或許無法改變大環境的現況與挑戰,但只要隨時掌握整體趨勢、因應變化調整體質,依舊能在不景氣中打造出自我特色,成為逆勢而起的新品牌。想要逆勢而起,唯有提升門店營收、增加品牌競爭力,才能在市場起漲浪潮中,立於不敗之地。所以,善用企劃能力並成功開疆闢土擴展商機,是目前市場急凍中最佳攻略。 陳啟仁   餐飲學院顧問 經歷: •甘蔗泡茶飲連鎖 顧問 •所長茶葉蛋連鎖 顧問 •甘記老舖連鎖加盟 顧問 •元氣餐飲連鎖 顧問 •戲獸仔豆干 顧問...
為市場破冰的 餐飲行銷策略

為市場破冰的 餐飲行銷策略

為市場破冰的餐飲行銷策略     在疫情影響下,市場人潮急速降溫,最令經營者擔心的莫過於是營收與利潤的影響。想要再此非常時期穩住餐廳門店的營收與利潤,除了好的餐點品質之外,更重要的是如何透過行銷活動,將好的餐點或商品服務讓更多人知道、讓更多人可以被吸引到。 桂世平   餐飲學院顧問 經歷: 勞動部創業諮詢輔導服務計畫創業顧問 新北市身心障礙者創業頭家輔導團顧問 經濟部商業司連鎖加盟業能量厚植暨發展計劃評審委員及輔導顧問 專長: 商店經營管理、商品行銷、微型創業、商圈評估、連鎖加盟、創業計劃書撰寫    ...
突破市場 急凍的獲利策略

突破市場 急凍的獲利策略

突破市場 急凍的獲利策略     在逐步前往病毒共存的過程中,因為急速上升的確診數字,導致民眾內心恐懼,讓餐飲市場的急凍更甚於2021年的三級警戒期間。雖然市場一陣如寒冬般的氛圍,不過,民眾的恐懼將隨著確診數字反轉而逐漸消散,再加上各國相繼開放國境的情況下,台灣的國境解鎖也指日可待。懂得順應時機的經營者,已陸續在招兵買馬,為下次消費復甦的機會潮流中做準備。唯有掌握經營者膽識的獲利策略,才能站在復甦的浪頭上享用甜美的果實。 林志成   餐飲學院顧問 經歷:•日本管理者養成學校...
後疫食代的高效能商業廚房

後疫食代的高效能商業廚房

後疫食代的高效能商業廚房    經過兩年多的疫情影響下,餐飲業所面臨的挑戰,早已不只是口感、衛生是否符合顧客需求等等的基本問題,更多的是如何因應市場環境的變化,去調整通路合作與供餐作業流程。想要在瞬息萬變的趨勢中,戰無不勝的長期經營,就必須不斷厚實自身實力,調整餐廳體質,而一間餐廳的本質與核心就以廚房莫屬,所以如何在有限的空間中,打造出能因應各種變化的高效能商業廚房,是每個餐飲經營者不可忽略的課題。 陳金鴻 商用廚房規劃名師 經歷: •瓦城泰統集團首席設計師 •宜家家居股份有限公司 設備諮詢及設計師 •台灣麥當勞餐廳股份有限公司...
後疫情時代餐飲業 不可不知的變革趨勢

後疫情時代餐飲業 不可不知的變革趨勢

後疫情時代餐飲業不可不知的變革趨勢     致2019 年11 月間武漢爆發不明肺炎起,至世界衛生組織(WHO)宣告新冠肺炎正名為「COVID-19」迄今,已經造成了全球630 萬餘人的死亡,病例數更超過5 億件;對於全球經濟發展產生了巨大的影響,相對地也都讓我們的生活,配合防疫政策的執行,造成了相當的不便,對餐飲業來說,更是直接面對衝擊,如何快速有效的反應現狀,提出變革措施的背後,端視於公司內部人才的支撐力度,而值此全球疫情即將被掌控的發展趨勢,我們更應該要知道該如何面對,以取得競爭優勢、獲取契機。 楊宇聖 專欄...