![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_黃政彰主廚.png)
疫情肆虐之際,餐飲業面臨巨大的挑戰,除了積極採取應變措施,調整來客類型,主動出擊外,趁此機會重新審視、調整提升餐廳體質,為後續疫情結束後的反彈情勢做準備,亦是不可忽視的要點。廚房是一間餐廳的本質與核心,廚房的健全與有效管理都會直接影響到餐廳的命運,有鑑於此,特請金牌行政主廚分享廚房的管理密技。
廚房人力與空間規劃
廚房的管理首先從人力部分來看,一個廚房工作站的組成至少包含三種人力:1、收銀/接單/打包。2、產品餐點製作。3、備貨/支援/洗碗,需有各自負責人員分工配合,才能維持廚房運行順暢,而廚房內場的工作人員數量的規劃,則可以依照預定來客人數或預估營業額之可承受支付薪資比例,來決定內場廚師人數(表一)。
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_廚房人力與空間配比關係密切.png)
金牌主廚的戰疫廚房密技
在廚房空間大小的規劃上,不同的餐廳類型有各自空間的需求來達到順暢的廚房運作,亦可同樣用預估營業額來設定廚房面積大小,依照營業額與客單價,去計算出來客數,進而估算出需要的空間大小:
營業額 = 來客數 X 客單價
來客數 =(座位數X翻桌率)+ 外送外帶數
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_外場座位數影響著內場人力.png)
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_廚房工作人員數量規劃.png)
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_廚房六大管理.png)
控管廚房成本九大招
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招1.png)
早班前檢查昨日收檢
1.上班就要馬上安排員工檢查冰箱、菜品儲藏間、調味品並觀察昨晚廚師的收檢及衛生。
2.定時檢查水電器的開關是否關閉,以提升員工節能與安全意識。
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_食材原料的儲存與管理是控管成本的要素。.png)
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招2.png)
每日領料避免浪費
1.昨日剩料抽檢
2.簽字把關
3.領用規範
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招3.png)
食材原料驗收要二次複查入帳
1.監督購進食材質量
2.監督購進食材原料數量
3.同類原料分用量
4.當天到貨的儲存、加工、使用
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招4.png)
餐前準備降低邊角餘料
1.監督各部門加工程序與方法
2.重點指導招牌菜品、急推料理加工與保存
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招5.png)
原料根據季節設儲存量
1.庫存菜品的保管與用法
2.新到菜品的加工與保存
3.冰箱菜品庫存管理法
4.發製品庫存管理方法
5.蔬菜瓜果的儲存
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招6.png)
高成本食材用多少加工多少
1.海鮮肉類控制手段:海鮮肉類需要多少加工多少,不需要不加工。
2.高價菜控制手段:購買時須注意適合等級,不要購買太低價位的食材。
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招7.png)
從採購源頭降低邊角料
1.查看邊角料產生原因
2.合理利用邊角化的材料
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招8.png)
1.查看庫存數量,至少預留兩日需求量作為安全庫存量。
2.查看庫存質量,先進貨先使用,避免食材過期浪費。
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招9.png)
1.隨時掌握了解餐廳預定客數
2.查看天氣與日期、促銷活動
3.重要節日的提前因應準備
餐點品質控制管理
餐點品質管理上必須設立「餐點品質標準」,亦是餐廳應該達到的品質底線,而餐廳應超越品質標準才能真正讓客人滿意,而要超越品質標準,在平時的教育訓練上,出餐的加強檢查與廚師人員素質提升都缺一不可。
廚師品質意識提升
1.外出交流—技術比賽
透過競賽提升廚師技能水準,並可增加餐廳宣傳賣點,相關廚藝比賽:
.2020美饌福容廚藝競賽、個人蔬果雕、雙人創意料理、PCC菲律賓廚藝盃、HOFEX香港國際美食大獎⋯⋯ 等等。2.創新研究—求新求變
好的廚師除了保留餐廳本質的菜色口味外,更需因應時事議題規劃新菜色,如配合疫情開發增強免疫力菜色,以有助提升免疫力食材進行菜色開發。
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_透過不斷的學習增加餐飲的知識與技能。.png)
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_黃政彰主廚.png)
疫情肆虐之際,餐飲業面臨巨大的挑戰,除了積極採取應變措施,調整來客類型,主動出擊外,趁此機會重新審視、調整提升餐廳體質,為後續疫情結束後的反彈情勢做準備,亦是不可忽視的要點。廚房是一間餐廳的本質與核心,廚房的健全與有效管理都會直接影響到餐廳的命運,有鑑於此,特請金牌行政主廚分享廚房的管理密技。
廚房人力與空間規劃
廚房的管理首先從人力部分來看,一個廚房工作站的組成至少包含三種人力:1、收銀/接單/打包。2、產品餐點製作。3、備貨/支援/洗碗,需有各自負責人員分工配合,才能維持廚房運行順暢,而廚房內場的工作人員數量的規劃,則可以依照預定來客人數或預估營業額之可承受支付薪資比例,來決定內場廚師人數(表一)。
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_廚房人力與空間配比關係密切.png)
金牌主廚的戰疫廚房密技
在廚房空間大小的規劃上,不同的餐廳類型有各自空間的需求來達到順暢的廚房運作,亦可同樣用預估營業額來設定廚房面積大小,依照營業額與客單價,去計算出來客數,進而估算出需要的空間大小:
營業額 = 來客數 X 客單價
來客數 =(座位數X翻桌率)+ 外送外帶數
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![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_廚房六大管理.png)
控管廚房成本九大招
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招1.png)
早班前檢查昨日收檢
1.上班就要馬上安排員工檢查冰箱、菜品儲藏間、調味品並觀察昨晚廚師的收檢及衛生。
2.定時檢查水電器的開關是否關閉,以提升員工節能與安全意識。
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_食材原料的儲存與管理是控管成本的要素。.png)
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招2.png)
每日領料避免浪費
1.昨日剩料抽檢
2.簽字把關
3.領用規範
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招3.png)
食材原料驗收要二次複查入帳
1.監督購進食材質量
2.監督購進食材原料數量
3.同類原料分用量
4.當天到貨的儲存、加工、使用
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招4.png)
餐前準備降低邊角餘料
1.監督各部門加工程序與方法
2.重點指導招牌菜品、急推料理加工與保存
![](https://www.worldpop.com.tw/wp-content/uploads/2021/12/金牌主廚的戰疫廚房密技_控管廚房成本九大招5.png)
原料根據季節設儲存量
1.庫存菜品的保管與用法
2.新到菜品的加工與保存
3.冰箱菜品庫存管理法
4.發製品庫存管理方法
5.蔬菜瓜果的儲存
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高成本食材用多少加工多少
1.海鮮肉類控制手段:海鮮肉類需要多少加工多少,不需要不加工。
2.高價菜控制手段:購買時須注意適合等級,不要購買太低價位的食材。
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從採購源頭降低邊角料
1.查看邊角料產生原因
2.合理利用邊角化的材料
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1.查看庫存數量,至少預留兩日需求量作為安全庫存量。
2.查看庫存質量,先進貨先使用,避免食材過期浪費。
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1.隨時掌握了解餐廳預定客數
2.查看天氣與日期、促銷活動
3.重要節日的提前因應準備
餐點品質控制管理
餐點品質管理上必須設立「餐點品質標準」,亦是餐廳應該達到的品質底線,而餐廳應超越品質標準才能真正讓客人滿意,而要超越品質標準,在平時的教育訓練上,出餐的加強檢查與廚師人員素質提升都缺一不可。
廚師品質意識提升
1.外出交流—技術比賽
透過競賽提升廚師技能水準,並可增加餐廳宣傳賣點,相關廚藝比賽:
.2020美饌福容廚藝競賽、個人蔬果雕、雙人創意料理、PCC菲律賓廚藝盃、HOFEX香港國際美食大獎⋯⋯ 等等。2.創新研究—求新求變
好的廚師除了保留餐廳本質的菜色口味外,更需因應時事議題規劃新菜色,如配合疫情開發增強免疫力菜色,以有助提升免疫力食材進行菜色開發。
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